工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)新生事物接收能力強(qiáng)，能站在財(cái)務(wù)及管理的角度去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。大企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，接受全面財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，熟悉各類辦公軟件，人際關(guān)系融洽，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。再說說財(cái)務(wù)工作，會(huì)做賬的是賬房先生，這
個(gè)誰(shuí)都可以通過簡(jiǎn)單培訓(xùn)后上崗，但財(cái)務(wù)管理是個(gè)管理工作，是要貫穿整個(gè)從采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)貨管理到銷售，結(jié)算整個(gè)流程的梳理。期待可以找到一個(gè)共同成長(zhǎng)，努力做強(qiáng)做大的企業(yè)。
1、參與財(cái)務(wù)流程編寫、評(píng)審。全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度審核工作完善公司應(yīng)付賬款,費(fèi)用開支管理制度存貨管理制度財(cái)務(wù)預(yù)算制度.
2、會(huì)計(jì)科操作流程編寫。日常工作統(tǒng)籌安排管理，參與采購(gòu)招投標(biāo)評(píng)審，及商務(wù)標(biāo)開標(biāo)，采購(gòu)到期款統(tǒng)籌審核支付，
3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)科全盤賬務(wù)及報(bào)表的審核工作,規(guī)范會(huì)計(jì)科目明細(xì)及記賬方法,合理安排資金,跟蹤和處理未解決事項(xiàng)。
4、月未組織本廠存貨及固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,做出分析并提出處理建議.定期組織各相關(guān)部門對(duì)存貨進(jìn)行點(diǎn)檢，對(duì)呆滯品處理情況進(jìn)行跟蹤。分析存貨周轉(zhuǎn)率，并進(jìn)行通報(bào)。
6、根據(jù)車間投入庫(kù)產(chǎn)出情況，分析倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)情況，參與標(biāo)準(zhǔn)成本核算模板建立，參與年度預(yù)算編制。
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的操作技能.規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程及保證報(bào)表數(shù)據(jù)出具的準(zhǔn)確性及時(shí)性。
1、各類費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)審核，
2、費(fèi)用預(yù)實(shí)分析，
3、編制現(xiàn)金銀行存款收付款憑證，
4、編制現(xiàn)金流量表。
5、報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表
5、銀行賬戶開戶及管理。
6、月未銀行存款對(duì)賬及編制余額調(diào)節(jié)表。
負(fù)責(zé)材料組結(jié)算工作，負(fù)責(zé)子公司采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)
統(tǒng)籌管理監(jiān)控。
完成中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)中級(jí)會(huì)計(jì)師經(jīng)濟(jì)法課程，并通過了17年全國(guó)統(tǒng)考。
學(xué)習(xí)中級(jí)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)管理課程，并通過了17年全國(guó)統(tǒng)考。
編制往來入賬、核對(duì)、控制制度，制作往來核對(duì)操作流程并進(jìn)行培訓(xùn)，制定核對(duì)計(jì)劃。往來核對(duì)包括：
1、應(yīng)收未收款查賬，催款。
2、已發(fā)貨未開票明細(xì)核對(duì)，單據(jù)收集等。
3、應(yīng)付往來款核對(duì)，對(duì)確定無法支付之應(yīng)付款進(jìn)行報(bào)溢處理。
4、已收貨未結(jié)算賬務(wù)核對(duì)，清理。
5、預(yù)付賬款核對(duì)，資料收集，發(fā)要催繳，壞賬處理等。
負(fù)責(zé)策劃集團(tuán)及子公司年度、半年度資產(chǎn)盤點(diǎn)，并對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果分析，匯報(bào)。
