1.督導(dǎo)生產(chǎn)主管對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和對銷售交期回復(fù)，及時與銷售部門溝通，以滿足客戶要求。 2.合理安排人、機、物的使用，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。 3.對公司的生產(chǎn)、品質(zhì)，產(chǎn)品開發(fā)、倉儲等各項工作負全盤責(zé)任，全權(quán)監(jiān)督上述各項日常工作的正常進行，積極的推行先進的管理模式和管理思想，促進公司積極健康的發(fā)展。 4.統(tǒng)籌所管部門的工作目標、人力資源、數(shù)據(jù)分析等各項目標，并進行目標管理和過程管理，以達到公司利潤最大化。 5.參與制定公司的各項規(guī)章制度和作業(yè)流程，確保公司管理體系高效運作。 6.科學(xué)制定在制品的作業(yè)流程，嚴格監(jiān)控各項作業(yè)手續(xù)，定期組織對倉庫物料進行盤點，確保帳、物、卡的相符，加強對庫存呆滯物料的處理，合理規(guī)劃庫存數(shù)量，減少倉儲成本和資金占用。 7.負責(zé)所管部門人員的績效考核、獎懲處理審批和人員任免申請報告上報。 8.負責(zé)所管部門人員的考勤，薪資調(diào)整，人員調(diào)動及工人的辭退、開除等事項的核準。 9.定期組織對所管部門人員進行培訓(xùn)，做好人力資源的儲備和開發(fā)工作。 10.組織召開周、月度總結(jié)會，并及時處理會議上個部門所反映的問題，以保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行

全面負責(zé)公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備運轉(zhuǎn)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)的正常運行.對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令，負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。負責(zé)合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。